// 知识库 · 研究综述 · 2026 年 9 月

法务部门中的人工智能：Deloitte UK 与 RSGI 研究数据

diff.legal 根据 Deloitte UK 与 RSGI 报告《The AI Imperative: Reshaping of the Legal Industry》（2026 年 6 月）编写的材料：对 121 位法务负责人的调查以及对律师事务所的访谈。本文为编辑性转述；准确表述请参阅原始出处。

应用动态

两年间结构发生了根本变化：2024 年，76% 的受访法务职能完全未应用人工智能；到 2026 年年中，这一比例仅剩 2%。61% 的受访者处于部署阶段，另有 10% 已将人工智能完全融入自身工作。

预算

79% 的法务职能增加了人工智能支出；平均增幅为同比 67%。投资已不再是试验性的：人工智能正在进入法务部门的常规预算。

期望与成熟度之间的差距

受访者预期在 2–3 年内将 28% 的法律工作自动化，但仅有 21% 表示对 AI 智能体的管理已趋成熟。期望走在了组织准备度前面：没有使用规则、质量控制和数据保护，应用带来的不是节约，而是风险——这与俄罗斯关于向公开人工智能服务传输数据即构成泄露秘密的司法实践相一致（司法实践综述).

人员与角色

报告强调人工智能素养与律师适应能力的重要性，并凸显 legal engineer（法律工程师）这一角色日益增长的作用——这类专家将法律工作与工具配置相结合。对企业法务职能而言，这意味着人工智能应用不仅是许可证问题，还涉及政策、培训以及对成果的质量控制。

与 diff.legal 工作的关联

团队使用人工智能的规则、与人工智能供应商的合同以及为投资准备权利，属于下列服务： 常年支持 和 产品权利与风险。您团队的文件可在 提交咨询后进行.